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[보도자료] 핵심인재 확보와 육성의 필요성

핵심인재 확보와 육성의 필요성

핵심인재의 확보와 육성의 필요성은 경영환경의 급격환 변화와 新경쟁주위 기반으로서의 핵심인재의 중요성 증대, 직장관 및 가치관의 변화 등과 같은 요인에 의해 더욱 치열해지고 있다. 핵심인재는 회사의 가치 창조를 선도하고 있으며, 이들을 끌어들이고, 개발하고 유지할 수 있는 능력 정도에 따라 기업의 경쟁우위를 결정하기 때문에 핵심인재의 확보 및 관리가 더욱 중요해지고 있다. (2005년 4월 26일 HRD포럼 자료 인용)

국내 유수 기업인 삼성의 경우에도 핵심전략을 첫째는 뛰어난 신규인력의 확보, 둘째는 기존인력의 역량을 강화하는 것이라고 했다. 특히 기존 인력의 역량을 강화하기 위해 현업에서 개발과 경험을 통하여 역량을 축적하면서 인재교육 프로그램으로 리더십을 확보하는 전략을 추진한다고 한다.

핵심인재의 교육 프로그램은 보다 전문적으로 이루어져야 하기 때문에 외부교육기관의 강사나 교수에 의해 육성되는 경우가 많다. 핵심인재의 교육 프로그램을 외부교육기관에 의뢰하는 경우에는 강사/교수가 내부 조직을 충분이 이해하고 담당직무 및 역할의 전략적 중요성(Job & Role), 업무성과(Performance), 잠재력(Potential) 등의 관점에서 각 사에 요구되는 핵심인재의 필요성을 면밀히 검토한 후에 교육과정을 계발해주는 곳으로 택해야 한다.

핵심인재 경영교육 전문기업인 ㈜매니저소사이어티 (대표: 김영욱, www.managersociety.com)은 강의식 교육 프로그램 일변에서 탈피하여, 현장직무 중심의 직무순환, 코칭과 멘토링 등을 종합적으로 고려하여 Customized한 사내 MBA 과정을 운영하고 있다. 또한 한국교육방송공사(EBS)와 공동으로 운영하는 EBS-MS 전략경영 전문가 과정(EBS-MS Strategy Specialist Program; EBS-MS SSP)은 핵심인재가 기업의 전략을 근본적인 관점에서 이해하고 기업활동에 실제로 적용하여 실천할 수 있는 전략적 사고능력을 높이기 위해 마련되었다. 6월 1일부터 시작되는 EBS-MS 전략경영 전문가 과정은 5월 31일까지 모집한다. 관련 문의는 02-582-5136 / Email: ssp@msssp.com / www.msssp.com으로 하면 된다.

글로벌 기업으로 도약하고자 하고, 핵심인재를 확보하고자 하는 한국 기업들은 점차 더 많은 핵심인재 육성에 힘을 기울이며, 이와 더불어 우수 인력을 길러내고 이를 존중하도록 기업이 끊임없이 발전을 하고 제도 개선과 관련 투자 확대를 촉구해야 한다고 전문가들은 강조하고 있다. 이와 더불어 전문가 배양과 핵심인재 양성을 위해 더 나은 과정을 개발하기 위한 노력을 아끼지 않겠다고 매니저소사이어티 관계자는 말하고 있다. (www.ebsmba.co.kr / www.msssp.com )

[EBS-MS MBA 사무국] 02-582-5136