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Prime MBA 전략경영
1주차   1강. 전략의 개념 [Wrap-up강의] 전략과 경영자의 역할
[HBS Case Study] Cola War / Starbuck 外
[과제] Strategic Group Analysis 과제
2강. 기업의 목적과 경영자의 역할
3강. 외부 환경분석
  4강. 산업구조 분석의 보완
2주차   5강. 내부자원 및 능력분석 [Wrap-up강의] 내/외부 자원 및 능력 분석
[HBS Case Study] Wal mart / Dell 外
[과제] R&C Assessment 과제
  6강. 자원, 능력 그리고 경쟁우위
  7강. 경쟁우위의 성격과 원천
  8강. 경쟁전략
  9강. 공생전략
3주차   10강. 전략적 혁신 [Wrap-up강의] 전략적 혁신
[HBS Case Study] IBM / GE 外
[과제] Strategic Innovation 과제
  11강. 수평적 통합, 수직적 통합, 아웃소싱
  12강. 다각화 전략
  13강. M&A 전략
  14강. 국제화 전략
4주차   15강. 기업경쟁력 [Wrap-up강의] 기업경쟁력 향상 방안
[Wrap-up강의] 성공적인 전략 실행
  16강. 기업변신

*상기 자료는 [전략경영] On/off Blended 교육 진행 예시임









 
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