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| Prime
MBA 전략경영 |
| 1주차 |
1강. 전략의 개념 |
[Wrap-up강의] 전략과 경영자의 역할
[HBS Case Study] Cola War / Starbuck 外
[과제] Strategic Group Analysis 과제 |
| 2강. 기업의 목적과 경영자의 역할 |
| 3강. 외부 환경분석 |
| 4강. 산업구조 분석의 보완 |
| 2주차 |
5강. 내부자원 및 능력분석 |
[Wrap-up강의] 내/외부 자원 및 능력 분석
[HBS Case Study] Wal mart / Dell 外
[과제] R&C Assessment 과제 |
| 6강. 자원, 능력 그리고 경쟁우위 |
| 7강. 경쟁우위의 성격과 원천 |
| 8강. 경쟁전략 |
| 9강. 공생전략 |
| 3주차 |
10강. 전략적 혁신 |
[Wrap-up강의] 전략적 혁신
[HBS Case Study] IBM / GE 外
[과제] Strategic Innovation 과제 |
| 11강. 수평적 통합, 수직적 통합, 아웃소싱 |
| 12강. 다각화 전략 |
| 13강. M&A 전략 |
| 14강. 국제화 전략 |
| 4주차 |
15강. 기업경쟁력 |
[Wrap-up강의] 기업경쟁력 향상 방안
[Wrap-up강의] 성공적인 전략
실행 |
| 16강. 기업변신 |
*상기 자료는 [전략경영] On/off Blended 교육 진행 예시임
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