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과정명
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기본방향
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대상
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과목
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기간
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A사
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파워리더 MBA |
- 종합적 사과와 경영감각 향상
- 성과 지향적 전략 리더 양성 |
파워팀장 58명 |
5과목
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9개월
On:80시간
Off:150시간 |
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B사
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HPI
Global Manager |
- 경영관리전반에 대한 시야확대
- 사업책임자 육성대상자로서
- 시련과제 해결 |
2005년
HPI 62명
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5과목
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4개월
On:100시간
Off:40시간 |
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C사
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Global Strategic
Management |
- 글로벌 시장을 주도해 나갈 수
- 있는 리더로서의 경영능력향상 |
선발인원 45명 |
4과목
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4개월
On:80시간
Off:66시간 |
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D사
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임원양성
경영교육 |
- 경영감강과 사업가적 통찰력
- 전략적 사고와 의사결정 |
이사보 52명 |
7과목
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2개월
On:40시간
Off:70시간 |
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E사
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임원 양성 과정 |
- 경영관리전반에 대한 시야확대
- 사업책임자 육성대상자로서
- 시련과제 해결 |
이사 승진 대상자 20명 |
3과목
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3개월
On:60시간
Off:12시간 |
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F사
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Strategic
Consulting |
- 글로벌 시장을 주도해 나갈 수
- 있는 리더로서의 경영능력향상 |
후선부서장 40명 |
1과목
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3개월
On:20시간
Off:34시간 |
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G사
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경영아카데미 |
- Fundamental 경영지식과 실무
- 적용능력 및 일반 관리역량함양
- 그룹임원으로서 리더십, 전략적
- 사고, 사업 창출 및 개선 등의
- 필요역량 강화 |
임원 |
4과목
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5개월
On:80시간
Off:67시간 |
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H사
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마케팅 역량
향상과정 |
- 공통적인 마케팅 랭귀지 개발
- 마케팅의 ATOZ에 대한 이해 및
- 정제화
- 성공 마케팅을 내부 자산화 및
- 지식경영화 향상 |
PD, MD 127명 |
5과목
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1개월
Off:18시간 |
